Diagnostic

Diagnostic

Diagnostic et Conseil

Vous êtes le chef de l’entreprise.

Vous pilotez une structure complexe pour mettre en phase ses ressources et les opportunités de son environnement.
Vous êtes le capitaine de ce navire, seul face à vos décisions. Vous avez besoin de « cartes » pour lire ce qui se passe dans votre structure ;
que ce soit au niveau des individus, des équipes ou de la structure elle-même. La lecture de ces cartes constitue le DIAGNOSTIC.

Le diagnostic est la pierre angulaire de tout travail d'accompagnement.

"Si le coach à la patience et le savoir-faire pour dresser méthodiquement un diagnostic et analyser la situation, il est probable qu'il découvrira sans tarder là où le bat blesse. Dès lors, l'intervention peut se faire avec un maximum de chances de succès".
François VERGONJEANNE

Un dysfonctionnement ne vient pas tout seul.
Quelle est son origine ?
Poser un diagnostic est tout un art.

Dans les méandres du système,
quel élément freine la progression du groupe ?

Voilà un certain nombre de questions que se pose tout pilote de groupe. Encore faut-il savoir poser un diagnostic pertinent.

Ce diagnostic peut se faire soit sous la forme d’un audit, en interviewant un panel représentatif; soit sur une journée, en réunissant le comité de direction.

Vous souhaitez faire un diagnostic dans votre entreprise ? Vous avez besoin de plus d'informations ?